合作建房后如何避免管理权纠纷
合作建房后如何避免管理权纠纷
本文为法律科普,内容来源于《民事审判指导与参考》。
基本案情
1993年,内蒙古天富房地产公司与内蒙古医院下属公司签订协议,共同出资建设一栋病房楼。双方约定按投资比例共享产权和经营收益。天富公司出资建设,医院方提供土地并负责办理手续。楼房建成后,双方又成立了一家保健分院进行经营管理,并签订了补充协议明确了双方的投资份额为51%和49%。
1997年,医院方更换了院长。此后,医院方单方面调整了保健分院的董事会和管理人员,天富公司认为自身权益受损,双方因此产生纠纷。天富公司起诉至法院,主张医院方和其下属公司构成侵权,并要求按联营协议分配收益。
争议焦点
天富公司认为:双方是联营合作关系,保健分院的董事会和管理机构设置应由双方共同决定,医院方单方面变更管理人员的行为属于侵权,损害了其作为投资方的合法权益。
医院方则认为:保健分院是经卫生厅和编制委员会批准成立的事业单位,隶属于医院领导。医院作为主管部门,有权调整分院的管理机构,这属于内部行政管理行为,法院不应干预,天富公司应通过行政渠道解决。
法院判决
最高人民法院经审理认为,本案纠纷源于双方之间的联营合同关系。保健分院虽具有事业单位性质,但其内部管理机构的设置和人员任命,本质上是基于双方联营协议产生的民事权利义务关系,而非单纯的行政管理行为。因此,法院有权受理并审理此类纠纷。最终,法院撤销了一审部分判决,发回重审,要求对双方的投资比例、管理权分配等核心问题进一步查明事实。
律师分析
第一,本案明确区分了“联建”与“联营”的区别。联建是指合作建房,产权按份共有;联营则是在建成后共同经营、共享收益、共担风险。本案双方不仅在前期合作建房,后期还共同设立了保健分院进行经营,因此应认定为联营合同关系。
第二,关于联营体内管理机构设置的纠纷,虽然涉及事业单位的行政编制,但其根源在于联营协议中的民事约定。法院有权审查协议履行过程中的管理权争议,这属于民事案件受理范围,而非必须通过行政途径解决。
第三,合作经营中,书面协议至关重要。本案双方虽然签订了多份协议,但对董事会如何组成、管理人员如何任命、一方能否单方面调整等关键问题约定不够明确,导致争议发生后各执一词,增加了维权难度。
王德林律师提示:
合作建房或合作经营,建议在协议中详细约定管理机构的组成、决策机制及人员任免程序。如果协议约定不清,一旦合作方内部人事变动,很容易引发控制权纠纷。在文山地区处理类似合作纠纷时,我们通常会建议当事人先审查协议条款,再根据实际投资行为和经营状况收集证据,明确主张权利的法律依据。
王德林 律师
云南八谦(文山)律师事务所 · 副主任
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